03.12.2021

Менеджер ИТ-проектов: что это за профессия и почему она такая перспективная

Менеджер ИТ-проекта – кто это

Менеджер проекта — это тот, кто отвечает за успешную реализацию идеи либо задачи силами одной или нескольких команд, внутренних и/либо внешних, в рамках бюджета и в установленные сроки. Для этого он организует работу команды, управляет ею — определяет цели, делегирует возможности, взаимодействует с другими командами, заказчиками и подрядчиками.  

Миф vs действительность

Многие считают, что профессия менеджера ИТ-проекта доступная и легкая для освоения людьми не из ИТ-области. Часто профессионалы из смежных сфер, которые имеют опыт управления проектами, начинают претендовать на подобные роли и в ИТ. Но это обоснованно только частично, сходство с другими руководителями проектов заключается только в менеджерских компетенциях.

На деле оказывается, что для заслуги качественного результата важно глубоко понимать специфику разработки ПО, инструментарий, способы тестирования, инструменты системного анализа, иногда даже особенности архитектуры продукта (если в команде нет Tech Lead, готового придти на помощь). Таким опытом, навыками и компетенциями обычно владеют только люди, вышедшие из сферы ИТ, которые готовы развиваться далее и делать карьеру.

Unsplash

Сущность работы 

Цель работы менеджера проекта — выполнить задачку в срок. Для этого ему необходимо собрать все требования заказчиков внутри компании и за ее пределами, проанализировать их, адаптировать и донести до членов собственной команды так, чтобы они стали понятными и выполнимыми. Конкретно поэтому одной из основных функций проектного менеджера становится неизменное взаимодействие со всеми — заказчиками, подрядчиками, управлением, коллегами и командой.

Для реализации проекта нужны постановка задачи, распределение ресурсов, делегирование, мотивация, контроль и отчетность. Менеджер проекта повсевременно должен следить за соблюдением сроков выполнения всех шагов, управляя бюджетом и проектно-техническим документооборотом. Это означает, что в рамках проекта есть универсальный управляющий, который начинает проект с нуля и сдает его под ключ, — менеджер проекта. 

1-ая всероссийская премия в области AgroTech-решений. Участвуй сам либо номинируй достойных!

Нюансы профессии

В последнее время на рынке появилось так много различных ИТ-проектов, что в рамках 1-го обозначения «менеджер проекта» возникло разное осознание его функций. Именно поэтому мы советуем в каждом конкретном случае внимательно учить описание вакансии, в том числе предполагаемые обязанности и зоны ответственности. 

Некие компании обозначают менеджера проекта как специалиста, который отвечает за развитие продукта, то есть вполне выполняет функции менеджера продукта. Другие подразумевают, что менеджер проекта — это человек, который должен управлять командой разработчиков. Распространенным стало понимание проектного менеджера как спеца, который занимается аналитикой и полностью берет на себя маркетинг продукта. Некие компании используют модную должность «менеджер проекта», имея в виду традиционного административного руководителя отдела.

Мы рекомендуем всем, кто претендует на роль проектного менеджера, задавать работодателю как можно больше уточняющих вопросов, чтоб избежать недопонимания в дальнейшей работе. Время от времени такое совмещение и замещение ролей происходит не только оттого, что компания улучшает ресурсы или переживает кризисы. Поэтому необходимо понимать, что работодатель отдает себе отчет в значимости роли менеджера проекта и объеме его работы.

Карьерные способности

Многие компании при поиске менеджера проекта ориентируются на то, чтоб предыдущий опыт специалиста был связан с IT-сферой, совершенно — максимально близок к разработке. Это имеют возможность быть как разработчики, которые дополнительно делали функцию Scrum Master внутри команды либо курировали разработку отдельных элементов, так и Team Lead команды разработки.

Карьерное развитие проектного менеджера может быть связано до этого всего с расширением его зоны ответственности, ведением нескольких команд, нескольких различных проектов одновременно, с постепенным ростом до позиции директора проектов. Нередко можно заметить переход в область продуктового менеджмента либо на роль Scrum Master, Agile Coach. В случае если проектный менеджер больше участвует в технической части процесса реализации проекта, то вариантом его карьерного развития может быть переход на роль управляющего разработки или, например, Delivery Manager. 

В роли проектных менеджеров отлично себя проявляют специалисты по тестированию либо лидеры команды тестирования, а еще спецы из направления аналитики (например, системной аналитики, продуктовой, бизнес-аналитики). Вырасти до роли проектного менеджера можно и с позиции координатора проектов либо ассистента в проектном управлении.

Хард-скиллы проектного менеджера

  • Познание и владение стандартами и теорией проектного управления;
  • познание методологий разработки ПО (Waterfall, Agile); 
  • осознание процессов разработки, загрузки, планирование хода разработки;
  • познание английского языка на уровне Intermediate и выше;
  • умение работать с инструментами MS Project, JIRA, Trello, Miro, Slack, Wrike;
  • опыт работы с распределенными и гибридными командами;
  • умение выстраивать работу с подрядчиками;
  • опыт работы с заказчиками на различных уровнях.

Софт-скиллы проектного менеджера

  • Хорошие навыки коммуникации с людьми на различных уровнях;
  • умение выстроить команду и организовать работу всех ее членов;
  • лидерство и умение поддерживать собственный авторитет;
  • способности презентации для защиты проекта и его результатов;
  • целеполагание и умение идти к данной цели;
  • нацеленность на итог;
  • гибкость и стремительная адаптация к изменяющимся условиям;
  • пунктуальность, аккуратность к деталям.

Требуемое образование

Работодатели предпочитают рассматривать на должности менеджеров проектов тех экспертов, которые имеют высшее образование в области управления проектами, либо тех, кто прошел хотя бы короткосрочное (от недели до года) обучение по направлению на разных образовательных площадках.

Для работодателей огромным преимуществом, а иногда и обязательным требованием является наличие опыта управления проектами. Более востребованная в России сертификация — PMI. Спецы, получившие сертификаты, подтверждают свои знания методологий, спец ПО, планирования, контроля изменений, реализации и окончания проекта.

Одно из главных требований к проектному менеджеру — это неизменное развитие и повышение квалификации. Профессионалам такового уровня необходимо регулярно обновлять знания о передовых разработках, методологиях и постоянно меняющихся бизнес-процессах, чтоб всегда быть готовым к новым вызовам. Сейчас существуют дополнительные курсы и сертификация по Agile-методологии и ее отдельным фреймворкам, что является дополнительным преимуществом для кандидатов.

Unsplash

Верная подготовка к собеседованиям

Если вы претендуете на роль проектного менеджера, нужно правильно подготовиться к собеседованию и обмыслить все варианты ответов. Потенциальный работодатель желает максимально конкретно представлять, что вы понимаете и умеете, в каких областях у вас был опыт и что конкретно вы можете дать компании. Поэтому одним из главных будет вопрос о вашем опыте.

  • Вопросы-кейсы по управлению людьми, взаимодействию с заказчиком, управлению процессами разработки. Чтоб показать свой опыт и компетенции, перед собеседованием вспомните сложные ситуации из собственной практики. Наиболее показательными для потенциального работодателя будут ситуации, когда вам пришлось столкнуться с трудностями, отыскать эффективное решение, извлечь уроки. Например, когда ошибочно был оценен бюджет или срок проекта и вы не уложились в план, когда заказчик в процессе разработки решил поменять курс проекта и потребовал внести в продукт внезапные изменения, что отразилось на уже закрепленных цены и сроках реализации.

    Имеют возможность спросить про кейсы, когда вам приходилось управлять людьми из других многофункциональных команд, которые оказывали влияние на ваш проект. Такие вопросы выявляют способности организации ресурсов, работы над решением заморочек, гибкость и умение приоритизировать задачи, убеждать людей, добиваться результата.

  • Вопросы по методологии разработки и теории проектного управления, эталонам PMBoK, принципам agile. Здесь проверяются базы знаний об артефактах, идеологии и структуре проектного управления согласно определенной методологии, что принципиально для быстрого включения в проект.
  • Вопросы по проектному планированию: как рассчитывается бюджет, сроки, ресурсы, что необходимо учитывать. Какие факторы влекут неправильную оценку проекта и ведут к изменениям, из-за которых проект может не быть реализован в рамках плана? Какие главные причины попадания проекта в красную зону (критичный выход за рамки срока и бюджета)? Работодателю принципиально убедиться, что профессионал, претендующий на роль проектного менеджера, умеет просчитать опасности, заранее проработать сценарии планирования, если риск выстрелит.
  • Вопросы по оформлению документации по проектному управлению в рамках задач проекта. В госпроектах бывают требования, связанные с определенными эталонами оформления документации. В коммерческих проектах бывают свои методы документирования этапов проекта. Им можно научиться, но работодатель не всегда готов учить. Часто требуется опыт использования специализированного ПО для ведения проектов, потому задаются вопросы по его знанию.
  • Вопросы по предметной области проекта, в котором предстоит работать. Такие вопросы животрепещущи для специфических областей разработки big data, fintech, blockchain.

Средняя заработная плата в Москве и Санкт-Петербурге

На данный момент проектные менеджеры в крупных компаниях в Санкт-Петербурге имеют возможность рассчитывать на заработную плату от 120 до 300 тыщ рублей гросс. Средняя зарплата — около 200 тыщ рублей ежемесячно. В Москве заработные платы менеджеров проекта чуток выше. Здесь такие специалисты могут претендовать на вознаграждение от 150 до 350 тыщ рублей гросс, а средняя зарплата на данный момент находится на уровне 250 тысяч рублей.

Нужно сказать, что менеджер проекта сегодня — одна из самых нужных профессий не только в России, но и во всем мире. При этом работодатели все почаще хотят видеть максимальное соответствие кандидата требованиям. А это означает, что, рассчитывая на хорошую зарплату, экспертам нужно продемонстрировать навыки, компетенции и пользу, которую они сумеют принести реализуемым проектам и компании в целом.

По нашим прогнозам, в наиблежайшие годы спрос на проектных менеджеров в ИТ-сфере будет расти, потому у всех, кто планирует делать для себя карьеру в этом направлении, есть возможность получить нужное образование, закончить курсы, повысить свою квалификацию и начать находить себе работу мечты.

По материалам: rb.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *